Strategie beschlossen – und nach drei Monaten spricht niemand mehr darüber? Dann könnten OKR – Objectives und Key Results –  genau das richtige Instrument für euch sein. 🎯 Was sind OKR und warum sind sie sinnvoll? OKR stehen für Objectives und Key Results . Dabei handelt es sich um eine agile Methode zur Strategieumsetzung , die unter anderem bei Google erfolgreich eingesetzt wird. OKR verbindet Top-down- und Bottom-up-Ansätze  und schafft so eine gemeinsame Ausrichtung inne

Strategie ist entschieden. Das Problem beginnt danach. Die meisten Unternehmen haben keine Strategiefrage. Sie haben eine Umsetzungsfrage . Nur rund 15% der Unternehmen geben in Studien an, dass ihre Strategie erfolgreich umgesetzt wird. Zwischen „Strategie beschlossen“ und „Strategie wirksam im Alltag verankert“ liegt eine bedeutende Lücke, die viele Organisationen unterschätzen. Die Konsequenz: Strategie wird zu einem Dokument, das zwar beschlossen, aber letztlich in der..